Herausforderungen in der Moderation

leicht bewältigen

 

Sie moderieren und leiten Meetings und Konferenzen. Erleben Zwischenrufe und Widerstand gegen Ihre Arbeitsmethoden.
Die Zeit läuft Ihnen davon. Sie sind unzufrieden mit manchen Ergebnissen.

 

In diesem Seminar erlernen Sie das Handwerkszeug für eine gelungene Moderation in herausfordernden Situationen. 

 

Ziele des Seminars sind

  • Sicherheit in plötzlich auftretenden Stimmungsänderungen und Konflikten während der Moderation gewinnen 
  • Höhere Sensibilität für Gruppendynamiken während der Moderation entwickeln 
  • Empathie als Teil und Haltung von Moderation einnehmen
  • Den unterschiedlichen sinnvollen Einsatz von Empathie und Erklärung in der Moderation 
  • Sicherheit im Anleiten von Methoden und im Umgang von Widerstand gegen Methoden bekommen
  • Sicherheit im Umgang mit starken Gefühlen, wie Lautstärke und Tränen erlangen
  • Stellenwert und Grundlagen der Visualisierung während der Moderation erkennen und erlernen
  • Haltung der Konstruktiven Kommunikation lernen und vertiefen 
  • Die eigene Moderatorenkompetenz erweitern

Zielgruppe sind Personen aus allen Berufsgruppen, die Gespräche in Gruppen leiten, moderieren oder mediieren, wie z.B. Teambesprechungen, Übergaben, Konferenzen, Projektgruppen, Großgruppenmeeting, usw.

 

Dieses Seminar führe ich mit meiner Kollegin Uschi Altehenger durch.

 

Ihre Investition
Organisationen und Unternehmen   € 1.090,-  exkl. MwSt.

Selbstzahlende Privatpersonen           € 990,-  inkl.MwSt.


Darin enthalten sind ein Vorgespräch, vielseitige Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung sowie
Pausensnacks vormittags und nachmittags und zwei Trainer.

 

Bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Beginn des Seminars erhalten Sie einen Rabatt von € 90,-.

 

Kostenlose Informationsveranstaltungen - Online

Mittwoch, 19.08.20 17.00 - 18.00 Uhr 

Donnerstag, 17.09.20 19.00 - 20.00 Uhr Anmeldung hier 

weitere Termine folgen

 

Das nächste Seminar findet im Raum München statt. Die genauen Termine finden Sie hier.